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ANLAGE听1: LEBENSLAUF VON LUCIAN ROMA葮CANU

脺BER MICH

Verheiratet, zwei Kinder

Politiker mit Parlaments- und Regierungserfahrung auf h枚chster Ebene und reichlich vorheriger Erfahrung in der Privatwirtschaft.

Solide Erfahrung in der Arbeit mit 枚ffentlichen und europ盲ischen Fonds in 枚ffentlichen 脛mtern, d.听h. als Minister, Senator und Leiter einer h枚heren territorialen Verwaltungseinheit.

ALLGEMEINE UND BERUFLICHE BILDUNG

[ 2000-2002 ] Executive MBA

University Of Washington, Seattle / ASEBUSS Bukarest

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍 |

[ 1986-1991 ] BSc

Wirtschaftsakademie Bukarest

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍 |

BERUFSERFAHRUNG

[ 28.10.2024鈥揾别耻迟别 ] Vorsitzender

des Kreisrates 叠耻锄膬耻

Ort: 叠耻锄膬耻 | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Position mit Pers枚nlichkeitswahl

鈥�听Koordinierung der Verwaltung des Kreises 叠耻锄膬耻, 404听000 Einwohner und 87听territoriale Verwaltungseinheiten

鈥�听j盲hrliche Mittelausstattung听鈥� 眉ber 100听Mio.听EUR

[ 21.12.2016鈥�27.10.2024 ] Senator

搁耻尘盲苍颈蝉肠丑er Senat

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

Verschiedene 脛mter im rum盲nischen Parlament:

鈥�听Vorsitzender des Ausschusses f眉r Kultur und Medien

鈥�听Vorsitzender der Delegation des rum盲nischen Parlaments in der Parlamentarischen Versammlung der Organisation f眉r Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE)

鈥�听Leitender Senator der Sozialdemokratischen Partei

[ 11/2021鈥�06/2023 ] Kulturminister

Regierung 搁耻尘盲苍颈别苍s

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥� j盲hrliche Mittelausstattung听鈥� 眉ber 300听Mio.听EUR

听

[ 06/2017鈥�01/2018 ] Kulturminister

Regierung 搁耻尘盲苍颈别苍s

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥� j盲hrliche Mittelausstattung 鈥� 眉ber 270听Mio.听EUR

[ 2015-2016 ] Berater des Verwaltungsratsvorsitzenden

脰ffentliches Fernsehen 搁耻尘盲苍颈别苍s

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听100听% in Staatseigentum

鈥�听5听Fernsehsender

鈥�听67听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听2听450听Besch盲ftigte

[ 2012-2015 ] Gesch盲ftsf眉hrender Direktor

Dogan Media International

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听T眉rkisches Kapital

鈥�听20听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听脺ber 400听Besch盲ftigte

鈥�听32听% Umsatzwachstum im Jahresvergleich

[ 2009-2012 ] 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉蹿眉丑谤别谤

Cancan Media

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听8听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听140听Besch盲ftigte

鈥�听12听% Umsatzwachstum im Jahresvergleich

[ 2006-2009 ] Gesch盲ftsf眉hrender Direktor

Ringier 搁耻尘盲苍颈别苍

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Schweizer Kapital

鈥�听30听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听240听Besch盲ftigte

[ 2004-2006 ] Gesch盲ftsf眉hrender Direktor

Best Print Services

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听10听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听110听Besch盲ftigte

鈥�听Verhandlungen 眉ber Finanzierung; 脺berwachung des Investitionsprogramms

鈥�听Konzeption und Umsetzung der Ressourcenplanung des Unternehmens

鈥�听18听% Umsatzwachstum im Jahresvergleich

[ 2002-2004 ] 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉蹿眉丑谤别谤

HL Display 搁耻尘盲苍颈别苍

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Schwedisches Kapital

鈥�听Anfangszeit

鈥�听1听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听5听Besch盲ftigte

鈥�听Verantwortlich f眉r die Gewinn- und Verlustrechnung

鈥�听Budgetplanung, verantwortlich f眉r Einnahmen- und Kostenkontrolle

听

[ 1999-2002 ] Vertriebsleiter

Ringier 搁耻尘盲苍颈别苍

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Schweizer Kapital

鈥�听Koordination des Vertriebsteams (14听Personen)

鈥�听Erarbeitung von Vertriebsstrategien, Ma脽nahmenplanung, Festlegung von Vertriebszielen

鈥�听Vertriebspr盲sentationen f眉r Medienagenturen und wichtige Kunden; Vertragsverhandlungen

[ 1997-1999 ] Vertriebsleiter

MediaPro Holding

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Organisation und Harmonisierung der Vertriebsstrukturen der verschiedenen Konzerngesellschaften

鈥�听Erarbeitung von Vertriebsstrategien, Ma脽nahmenplanung, Festlegung von Vertriebszielen

鈥�听Vertriebspr盲sentationen f眉r Medienagenturen und wichtige Kunden; verantwortlich f眉r die Verhandlung von Vertriebsbudgets, umfassende Neuorganisation der Vertriebsstruktur von 16 Unternehmen

[ 1993-1997 ] Landesbeauftragter Amorim & Irm茫os

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Anfangszeit

鈥�听4听Mio.听EUR Jahresumsatz

鈥�听Aufbau der Pr盲senz auf dem rum盲nischen Markt, Erlangung und Aufrechterhaltung der Marktf眉hrerschaft (90听% Marktanteil)

[ 1991-1993 ] Kundenbetreuer

Vinexport Trading Co.

Ort: Bukarest | Land: 搁耻尘盲苍颈别苍

鈥�听Koordinierung der Ausfuhren auf den niederl盲ndischen, kanadischen und israelischen Markt

鈥�听Teilnahme an Verhandlungen, 脺berwachung von Lieferungen, Erstellung von Ausfuhrdokumenten.

MANAGEMENT- UND F脺HRUNGSKOMPETENZEN

Teamleiter, guter Verhandlungsf眉hrer

鈥�听gute Koordinierung von Teams

鈥�听pr盲zise Feststellung und Abgrenzung von Kompetenzen und Hierarchien, Multitasking mit Detailgenauigkeit

鈥�听analytisch, aber ebenso handlungs- und ergebnisorientiert

鈥�听sehr gute Kommunikations- und Pr盲sentationskompetenzen

鈥�听starke Verhandlungskompetenzen mit unterschiedlichen Typologien oder Kulturen

KOMMUNIKATIONS- UND SOZIALKOMPETENZEN

Hervorragender Kommunikator, anpassungsf盲hig und ausdauernd

鈥�听herausragende Sozial- und Kommunikationskompetenzen in verschiedenen Umgebungen, Koordinierung und Motivation von Teams unterschiedlicher Gr枚脽e

鈥�听engagiert, eigeninitiativ, dynamisch, beharrlich, anpassungsf盲hig, gute Auffassungsgabe bei neuen Informationen aus verschiedenen Bereichen

SPRACHKENNTNISSE

Muttersprache(n): 搁耻尘盲苍颈蝉肠丑

Weitere Sprache(n):

Englisch

贬脰搁贰狈 C2 LESEN C2 SCHREIBEN C2

M脺NDLICHE PRODUKTION C2 M脺NDLICHE INTERAKTION C2

贵谤补苍锄枚蝉颈蝉肠丑

贬脰搁贰狈 B2 LESEN B2 SCHREIBEN B1

M脺NDLICHE PRODUKTION B1 M脺NDLICHE INTERAKTION B1

Niveaus: A1 und A2: elementare Sprachverwendung; B1 und B2: selbstst盲ndige Sprachverwendung; C1 und C2: kompetente Sprachverwendung.

DIGITALE KOMPETENZEN

Meine digitalen Kompetenzen

Ausgezeichnete Kenntnisse von Microsoft Office (Word, Excel, Outlook) | Beherrschung des Umgangs mit Computer und Internet | Unternehmenssoftware f眉r Ressourcenplanung (ERP) | Umsetzung des 脛nderungsmanagements: von organisatorischen 脛nderungen bis zur Einf眉hrung von Kundenbeziehungsmanagement

贵脺贬搁贰搁厂颁贬贰滨狈

Motorrad:听 A

Pkw: 听B

FREIZEITBESCH脛FTIGUNGEN UND INTERESSEN

Begeisterter Leser, Leidenschaft f眉r Sport und Musik

ANLAGE听2: ANTWORTEN VON LUCIAN ROMA葮CANU AUF DEN FRAGENKATALOG

Fragenkatalog f眉r die Bewerber um das Amt eines Mitglieds des Rechnungshofs

Berufserfahrung

1.听F眉hren Sie bitte Ihre Berufserfahrung im Bereich 枚ffentliche Finanzen auf, sei es im Zusammenhang mit der Haushaltsplanung, der Ausf眉hrung bzw. Verwaltung des Haushaltsplans oder der Haushaltskontrolle bzw. -pr眉fung.

听A:

•听Als F眉hrungskraft in der Privatwirtschaft:

i.听Ich habe in den verschiedenen von mir gef眉hrten Unternehmen Budgets in H枚he von zweistelligen Millionenbetr盲gen in EUR vorgeschlagen, ausgehandelt, genehmigt und kontrolliert.

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•听Als Senator im rum盲nischen Parlament:

i.听Ich habe acht der j盲hrlichen Haushaltspl盲ne 搁耻尘盲苍颈别苍s mit allen zu diesem arbeitsaufw盲ndigen Prozess zugeh枚rigen Aktivit盲ten er枚rtert, ge盲ndert und genehmigt.

ii.听Ich empfing, analysierte und war an der 脛nderung, Genehmigung oder Ablehnung der Haushaltspl盲ne der Institutionen beteiligt, die direkt unter der Aufsicht des rum盲nischen Senats t盲tig sind 鈥� unter anderem das 枚ffentliche Fernsehen und das 枚ffentliche Radio 搁耻尘盲苍颈别苍s, das rum盲nische Kulturinstitut und der Audiovisuelle Rat.

iii.听Ich war in Zeiten erheblicher Krisen, einschlie脽lich der Pandemie und der Energiekrise, an Entscheidungen auf h枚chster Ebene beteiligt, bei denen die Auswirkungen auf den Haushalt und die Kontrolle 眉ber Entscheidungen oberste Priorit盲t hatten.

听

•听Als Kulturminister:

i.听Ich habe die Haushaltspl盲ne der Vorjahre analysiert und Schlussfolgerungen zur Durchf眉hrung der vorherigen Haushaltspl盲ne gezogen und erforderlichenfalls Korrekturma脽nahmen ergriffen.

ii.听Ich habe die j盲hrlichen Haushaltspl盲ne ausgearbeitet, sie mit dem Finanzministerium ausgehandelt und sie dem rum盲nischen Parlament vorgestellt 鈥� der j盲hrliche Haushalt des Kulturministeriums bel盲uft sich auf etwa 300听Mio.听EUR.

iii.听Ich habe die Ausf眉hrung der j盲hrlichen Haushaltspl盲ne sowohl in Bezug auf ihre Leistung als auch auf ihre Rechtm盲脽igkeit beaufsichtigt.

iv.听Ich habe eng mit dem rum盲nischen Rechnungshof in allen Aspekten zusammengearbeitet, die mit seinen T盲tigkeiten, die mein Ministerium betrafen, zusammenh盲ngen.

听

•听Als Vorsitzender des Kreisrats 叠耻锄膬耻

i.听Ich habe die Haushaltspl盲ne der Vorjahre analysiert, um Schlussfolgerungen zur finanziellen Leistungsf盲higkeit des Kreises ziehen zu k枚nnen, und anschlie脽end Haushaltskorrekturen f眉r den n盲chsten Zeitraum vorbereitet.

ii.听Ich habe den Haushaltsplan 2025 aufgestellt und seine Genehmigung durch die Kreisr盲te 眉berwacht 鈥� der j盲hrliche Haushalt bel盲uft sich auf etwa 110听Mio.听EUR.

2.听Was sind die wichtigsten Erfolge Ihrer beruflichen Laufbahn?

听A: In Anbetracht des thematischen Rahmens dieses Fragebogens m枚chte ich einige der im Finanz- und Haushaltsbereich erzielten Ergebnisse auflisten:

i.听In meiner ersten Amtszeit als Minister konnte ich den Haushalt des Kulturministeriums um 47听% erh枚hen und eine Ausf眉hrungsquote von mehr als 98听% ohne negative Stellungnahme des rum盲nischen Rechnungshofs 眉berwachen.

ii.听Als Leiter der Gruppe der Senatoren der Sozialdemokratischen Partei war ich ein wichtiger Akteur bei den Verhandlungen und der rechtzeitigen erfolgreichen Abstimmung 眉ber die j盲hrlichen Haushaltspl盲ne 搁耻尘盲苍颈别苍s.

iii.听Als Mitglied des Parlaments w盲hrend der COVID-19-Krise konnte ich zusammen mit anderen Parlamentsmitgliedern 鈥� durch die erforderlichen parlamentarischen Beschl眉sse 鈥� alle Ressourcen sicherstellen, die der Staat ben枚tigte, um die Pandemie zu bek盲mpfen, und die Art und Weise, wie die Ressourcen zugewiesen und ausgegeben wurden, verfolgen.

3.听K枚nnen Sie Berufserfahrung in internationalen multikulturellen und mehrsprachigen Organisationen oder Institutionen au脽erhalb Ihres Heimatlandes vorweisen?

听A:

i.听In der Privatwirtschaft arbeitete ich in hohen F眉hrungspositionen f眉r multinationale Unternehmen und hatte dabei Kontakt zu unterschiedlichen Kulturen in den Organisationen, f眉r die ich t盲tig war.

ii.听Als Mitglied des rum盲nischen Parlaments und Ausschussvorsitzender war ich st盲ndig an Aktivit盲ten der parlamentarischen Diplomatie mit Vertretern verschiedener L盲nder und Kulturen beteiligt. Als Vorsitzender der Delegation des rum盲nischen Parlaments bei der Organisation f眉r Sicherheit und Zusammenarbeit in Europa (OSZE) war ich an Sitzungen, Diskussionen und Verhandlungen mit Vertretern aus mehr als 50听Mitgliedstaaten beteiligt.

iii.听Als Minister hatte ich die Gelegenheit, eine umfassende internationale Agenda mit Sitzungen und Verhandlungen mit Kollegen aus verschiedenen L盲ndern und Kulturen zu bearbeiten.

4.听Wurde Ihnen f眉r die von Ihnen zuvor ausge眉bte Verwaltungst盲tigkeit Entlastung erteilt, falls ein solches Verfahren vorgesehen war?

听A: Meine zuvor ausge眉bten T盲tigkeiten unterlagen keinem Entlastungsverfahren.

5.听Welche der Positionen, die Sie zuvor in Ihrem Berufsleben innehatten, waren das Ergebnis einer Berufung in ein politisches Amt?

听A: In den vergangenen acht Jahren meiner Karriere war ich nach allgemeinen Wahlen oder Kommunalwahlen im 枚ffentlichen Dienst und wurde zweimal zum Kulturminister ernannt. All diese Positionen wurden als Mitglied der Sozialdemokratischen Partei (PSD) besetzt.

6.听Welches sind die drei wichtigsten Entscheidungen, an denen Sie in Ihrem Berufsleben beteiligt waren?

听A: Mit einer Karriere, die sich bereits 眉ber Jahrzehnte erstreckt, habe ich mehrere wichtige, wegbereitende Entscheidungen getroffen, auf die ich stolz bin. Ich werde drei von ihnen nennen, die f眉r die drei wichtigsten Kapitel meiner bisherigen Karriere in der Privatwirtschaft, in der Regierung und im Parlament relevant sind:

i.听Eine meiner wichtigen Entscheidungen, die ich w盲hrend meiner Zeit als F眉hrungskraft in der Privatwirtschaft getroffen habe, betraf die umfangreiche Umstrukturierung der Abteilung, f眉r die ich innerhalb von Ringier 搁耻尘盲苍颈别苍 verantwortlich war, was dazu f眉hrte, dass die Zeitungs- und Zeitschriftentitel in meinem Portfolio 50听% des Umsatzes der Gruppe und fast 100听% des Gewinns der Gruppe ausmachten.

ii.听Als Kulturminister konnte ich den Haushalt neu strukturieren und straffen, um 270听% mehr Geld f眉r inl盲ndische Kulturprojekte bereitzustellen als im Vorjahr.

iii.听Als Senator und Leiter der Senatorengruppe habe ich die Investitionsprogramme der Regierung, einschlie脽lich der Projekte des Aufbau- und Resilienzfonds, die 2024 fast 7听% des rum盲nischen BIP ausmachten, unterst眉tzt, in den 础耻蝉蝉肠丑眉蝉蝉别n ausgehandelt und die Stimmen daf眉r erhalten.

鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟

7.听Gem盲脽 dem Vertrag m眉ssen die Mitglieder des Rechnungshofes ihre T盲tigkeit 鈥瀒n voller 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟鈥� aus眉ben. Wie w眉rden Sie dieser Verpflichtung bei der Erf眉llung Ihrer k眉nftigen Aufgaben nachkommen?

A: Wenn ich als Mitglied des Rechnungshofs best盲tigt werde, verpflichte ich mich, meine Aufgaben in voller 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 und nach h枚chsten Ethikstandards, im allgemeinen Interesse der Europ盲ischen Union und der EU-B眉rgerinnen und B眉rger und unter uneingeschr盲nkter Achtung der Bestimmungen der Vertr盲ge und der Gesch盲ftsordnung des Rechnungshofs wahrzunehmen. Ich werde die Bestimmungen des Verhaltenskodex f眉r Mitglieder des Rechnungshofs in vollem Umfang erf眉llen und die darin verankerten Ethikgrunds盲tze einhalten: Integrit盲t, 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟, Objektivit盲t, Fachkompetenz, professionelles Verhalten, Verschwiegenheit, Transparenz, W眉rde, Ergebenheit, Loyalit盲t, Diskretion und Kollegialit盲t.

Ich werde Weisungen von einer Regierung, einem Organ, einer Einrichtung oder jeder anderen Stelle weder einholen noch entgegennehmen. Zugleich werde ich jede Handlung unterlassen, die mit meinen k眉nftigen Pflichten unvereinbar ist, und mich bem眉hen, durch mein pers枚nliches Verhalten mit gutem Beispiel voranzugehen. Ich verpflichte mich, auch nach Beendigung meiner T盲tigkeit die Vertraulichkeit der Informationen sicherzustellen und die Vorschriften f眉r Ernennungen und Vorteile einzuhalten.

In dieser Funktion werde ich daf眉r sorgen, dass die 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 des Rechnungshofs rigoros gesch眉tzt wird und dass meine Aufgaben mit Integrit盲t, Unparteilichkeit und einem starken Bekenntnis zu den h枚chsten Standards des 枚ffentlichen Dienstes wahrgenommen werden.

8.听Haben Sie oder enge Verwandte (Eltern, Geschwister, eingetragene Partner und Kinder) Unternehmen oder finanzielle Beteiligungen oder andere Verpflichtungen, bei denen ein Konflikt mit Ihren k眉nftigen Aufgaben bestehen k枚nnte?

听A: Weder ich noch ein Familienmitglied haben gesch盲ftliche oder finanzielle Interessen, die zu einem Interessenkonflikt mit den Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit der Rolle eines Mitglieds des Europ盲ischen Rechnungshofs (EuRH) f眉hren k枚nnten.

9.听Sind Sie bereit, dem Pr盲sidenten des Rechnungshofs gegen眉ber alle Ihre finanziellen Interessen und sonstigen Verpflichtungen offenzulegen und sie 枚ffentlich bekannt zu geben?

听A: Ja, ich bin bereit, alle erforderlichen Informationen offenzulegen und eine Interessenerkl盲rung gem盲脽 dem Verhaltenskodex und den Ethikleitlinien des Europ盲ischen Rechnungshofs abzugeben, um vollst盲ndige Transparenz und Rechenschaftspflicht sicherzustellen.

10.听Sind Sie in ein laufendes Gerichtsverfahren involviert? Falls ja, nennen Sie bitte Einzelheiten.

听A: Nein, ich bin nicht in ein laufendes Gerichtsverfahren involviert.

11.听Sind Sie politisch aktiv bzw. stehen Sie in Regierungsverantwortung? Falls ja, auf welcher Ebene? Hatten Sie in den letzten anderthalb Jahren ein politisches Amt inne? Falls ja, nennen Sie bitte Einzelheiten.

听A: Ja, ich bin derzeit Vorsitzender des Kreisverbandes 叠耻锄膬耻 der Sozialdemokratischen Partei und Landessprecher der Partei f眉r alle Angelegenheiten.

12.听Werden Sie im Fall der Ernennung zum Mitglied des Rechnungshofs von einem Amt, in das Sie gew盲hlt wurden, zur眉cktreten oder eine aktive Funktion, die mit Verantwortung in einer politischen Partei verbunden ist, aufgeben?

听A: Ja, ohne zu z枚gern. Mit der Ernennung zum Mitglied des EuRH werde ich meine politische Laufbahn beenden.

13.听Wie w眉rden Sie sich bei einer schweren Unregelm盲脽igkeit oder gar einem Betrugs鈥� und/oder Korruptionsfall verhalten, an dem aus Ihrem Herkunftsmitgliedstaat stammende Personen beteiligt sind?

听A: Wenn ein solcher Fall eintritt, w眉rde ich ihn wie jeden anderen Betrugsfall in einem anderen Mitgliedstaat mit 盲u脽erster 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 und Integrit盲t behandeln und dabei einen vollkommen unparteiischen, objektiven, unvoreingenommenen und professionellen Ansatz verfolgen.

听Die Wahrung von Unparteilichkeit und Integrit盲t, die Achtung der Rechtsstaatlichkeit, die strikte Einhaltung etablierter Strategien, Vorschriften und Verfahren sowie die Sicherstellung von Fairness und Gleichbehandlung sind f眉r jedes Organ von wesentlicher Bedeutung, damit es wirksam funktioniert und die B眉rgerinnen und B眉rger in der EU ihm vertrauen k枚nnen.

Aus眉bung des Amtes

14.听Worin sollten die wichtigsten Merkmale einer Kultur der wirtschaftlichen Haushaltsf眉hrung in einer 枚ffentlichen Verwaltung bestehen? Wie k枚nnte der Rechnungshof dazu beitragen, diesem Gebot der Wirtschaftlichkeit Geltung zu verschaffen?

A: Im Rahmen der Haushaltsordnung wird die Wirtschaftlichkeit der Haushaltsf眉hrung als Haushaltsvollzug im Einklang mit den folgenden drei Grunds盲tzen verstanden:

i)听Wirtschaftlichkeit

ii)听Effizienz

iii)听Wirksamkeit.

脰ffentliche Mittel m眉ssen f眉r das Gemeinwohl eingesetzt werden, wobei die Grundprinzipien der Transparenz und Rechenschaftspflicht, die die beiden Hauptpfeiler einer verantwortungsvollen Staatsf眉hrung sind, zu wahren sind.

Ich bin der festen 脺berzeugung, dass Transparenz, Fairness und Rechenschaftspflicht, wobei der Schwerpunkt auch auf der Leistung liegt, als Hauptmerkmale der Umsetzung dieser Grunds盲tze und der F枚rderung einer Kultur der wirtschaftlichen Haushaltsf眉hrung im 枚ffentlichen Dienst betrachtet werden sollten, und diese Merkmale waren auch Leitlinien in meiner Karriere sowohl in der Privatwirtschaft als auch im 枚ffentlichen Dienst.

Zudem erfordert der schwierige Kontext, in dem wir uns bewegen, dass wir alle unser M枚glichstes tun, um das Vertrauen der B眉rgerinnen und B眉rger in 枚ffentliche Organe und Entscheidungsprozesse auf nationaler und europ盲ischer Ebene wiederherzustellen und zu st盲rken. In diesem Zusammenhang sehe ich einen Mehrwert in einem vielschichtigen Ansatz, mit dem sichergestellt werden soll, dass eine ordnungsgem盲脽e Haushaltsplanung mit einer ethischen Verwaltungspraxis und einer transparenten Berichterstattung einhergeht, gefolgt von einem gr眉ndlichen Kontroll- und Rechenschaftsprozess, wobei all dies durch klare und proaktive Kommunikationsstrategien in jeder dieser Phasen unterst眉tzt werden muss. Nicht zuletzt halte ich es f眉r sinnvoll, eine fr眉hzeitige Risikoanalyse und Risikominderung in alle beschriebenen Phasen einzubeziehen, damit bestm枚gliche Ergebnisse erzielt werden.

听Dem EuRH kommt die wichtige Rolle zu, eine Kultur des professionellen Finanzmanagements zu etablieren und seine Nachhaltigkeit in allen EU-Organen sicherzustellen. Der EuRH gibt Empfehlungen ab und 眉berwacht deren Umsetzung. Dies sind zentrale T盲tigkeiten in der genannten Funktion. Bew盲hrte Verfahren zu bestimmen und die Pr眉fungsempfehlungen abzugeben, sind wesentliche Mittel zur St盲rkung der Wirtschaftlichkeit der Haushaltsf眉hrung. Au脽erdem kann die erhebliche moralische Autorit盲t des EuRH dazu beitragen, dass mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht in Rechnungslegungsverfahren in der gesamten EU gef枚rdert werden.

听Der EuRH ist ebenfalls wichtig f眉r die Aufgabe, den Rechtsrahmen und die Verwaltungsverfahren erforderlichenfalls zu vereinfachen, und tr盲gt zu einem wirksamen Finanzmanagement bei und erleichtert notwendige Reformen. Die EU ben枚tigt einfachere Verfahren mit weniger B眉rokratie. Der EuRH kann hier eine entscheidende Rolle in der Vereinfachungsagenda der EU einnehmen.

15.听Nach dem Vertrag hat der Rechnungshof das Parlament bei der Kontrolle der Ausf眉hrung des Haushaltsplans zu unterst眉tzen. Wie w眉rden Sie die Zusammenarbeit zwischen dem Rechnungshof und dem Europ盲ischen Parlament (insbesondere mit dem Ausschuss f眉r Haushaltskontrolle) weiter verbessern, damit nicht nur f眉r eine bessere 枚ffentliche Kontrolle der allgemeinen Ausgaben, sondern auch f眉r ein besseres Kosten-Nutzen-Verh盲ltnis bei dieser Kontrolle gesorgt wird?

A: Als k眉nftiges Mitglied des Rechnungshofs versichere ich Ihnen mein Engagement f眉r den Aufbau von Beziehungen, die auf Offenheit, Transparenz, gegenseitigem Vertrauen und Effizienz zwischen dem Europ盲ischen Parlament 鈥� insbesondere seinem Haushaltskontrollausschuss 鈥� und dem Rechnungshof beruhen. Da wir uns noch in einem fr眉hen Stadium des derzeitigen institutionellen und legislativen Zyklus befinden, glaube ich, dass beide Seiten daran arbeiten m眉ssen, die Verbindung zwischen den beiden Organen weiter zu st盲rken und eine Kultur der st盲ndigen Zusammenarbeit zwischen dem Haushaltskontrollausschuss und dem EuRH zu f枚rdern. F眉r den Fall, dass ich best盲tigt werde, m枚chte ich Ihnen meine uneingeschr盲nkte Offenheit f眉r den Dialog und Vorschl盲ge zur Verbesserung und St盲rkung der Beitr盲ge des Rechnungshofs zur Unterst眉tzung des Beschlussfassungsprozesses im Haushaltskontrollausschuss versichern, durch die das Parlament in die Lage versetzt werden soll, seine demokratische Kontrolle wirksam auszu眉ben, insbesondere bei der Aus眉bung seiner Kontrollbefugnisse 眉ber die Ausf眉hrung des Haushaltsplans. Auch angesichts des derzeit schwierigen regionalen und internationalen Kontexts kann ich nicht genug betonen, wie wichtig es ist, den EU-Haushalt 鈥� sowohl auf EU-Ebene als auch auf nationaler Ebene 鈥� zu sch眉tzen, und ich bin mir bewusst, dass dies ein Hauptanliegen f眉r dieses Parlament und insbesondere f眉r den Haushaltskontrollausschuss ist.

听

Durch die Zusammenarbeit k枚nnen wir sicherstellen, dass alle Ausgaben von EU-Mitteln auf legale und verantwortungsvolle Weise und unter Einhaltung der Rechenschaftspflicht get盲tigt werden, wobei das Wohl der EU und ihrer B眉rgerinnen und B眉rger im Mittelpunkt steht.

听Da die Mitglieder des Europ盲ischen Parlaments die Interessen der EU-B眉rgerinnen und -B眉rger direkt vertreten, ist es dar眉ber hinaus enorm wichtig, ihre Perspektiven zu ber眉cksichtigen, damit die Arbeit des Rechnungshofs f眉r die Herausforderungen, mit denen die B眉rgerinnen und B眉rger der EU konfrontiert sind, relevant bleibt, und gleichzeitig die volle 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 des Rechnungshofs bei seiner Arbeit zu wahren.

听

16.听Worin besteht Ihrer Ansicht nach der Mehrwert einer Wirtschaftlichkeitspr眉fung, und wie sollten die Feststellungen im Rahmen der Verwaltungsverfahren ber眉cksichtigt werden?

听

A: Compliance-Pr眉fungen sowie Finanz- und Wirtschaftlichkeitspr眉fungen erg盲nzen einander. W盲hrend bei der Compliance-Pr眉fung 眉berpr眉ft wird, ob die Aktivit盲ten und Programme den geltenden rechtlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen, wird bei der Wirtschaftlichkeitspr眉fung bewertet, ob diese Aktivit盲ten und Programme optimal durchgef眉hrt wurden.

听

Im Zusammenhang mit der Umsetzung des derzeitigen Mehrj盲hrigen Finanzrahmens f眉r den Zeitraum 2021-2027 hat der Rechnungshof bereits eine Empfehlung ausgesprochen, die EU-Mittel f眉r die Anpassung an den Klimawandel im Rahmen der EU-Strategie f眉r Wirtschaftswachstum zukunftssicher zu gestalten, was sich sowohl nach innen als auch nach au脽en auf die Wettbewerbsf盲higkeit der EU auswirkt. Dies trug dazu bei, einen ergebnisorientierten Ansatz zu entwickeln und sicherzustellen, dass Finanzentscheidungen ordnungsgem盲脽 in wirksame Ma脽nahmen und L枚sungen zum Nutzen der EU-B眉rgerinnen und -B眉rger umgesetzt werden.

听

Aufbauend auf diesem Modell k枚nnten weitere Ma脽nahmen in Betracht gezogen werden, um die ordnungsgem盲脽e Weiterverfolgung der Ausgabeneffizienz f眉r die Wettbewerbsziele der EU auf der Grundlage einer Wirtschaftlichkeitspr眉fung zu unterst眉tzen, wobei auch der Notwendigkeit Rechnung zu tragen ist, die allgemeinen Entwicklungsziele der EU zu ber眉cksichtigen.

听Nach derselben Logik k枚nnte sich eine st盲rkere Leistungsorientierung als n眉tzlich erweisen, um die neuen Ziele der Kommission in Bezug auf Vereinfachung und Rechenschaftspflicht zu unterst眉tzen, auch hinsichtlich der Vergabeverfahren. Bei leistungsbasierten Bewertungen k枚nnten auch die Verwaltungskosten auf der Ebene der Mitgliedstaaten sowie auf wirtschaftlicher Ebene ber眉cksichtigt werden. Eine Wirtschaftlichkeitspr眉fung bietet zukunftsweisende Einblicke, und in ihrem Rahmen wird bewertet, ob Prozesse effektiv funktionieren, um die gesetzten Ziele und Zielvorgaben zu erreichen.

Angesichts der voraussichtlich zunehmenden Komplexit盲t der EU-Finanzinstrumente wird die Rechenschaftspflicht und R眉ckverfolgbarkeit von EU-Mitteln noch wichtiger, auch als Voraussetzung f眉r das leistungsbasierte Modell, das bei den k眉nftigen Bem眉hungen des Rechnungshofs sowie in den Beziehungen zu den anderen EU-Organen mit haushaltspolitischen Zust盲ndigkeiten 鈥� d.听h. der Kommission und dem Europ盲ischen Parlament 鈥� zu ber眉cksichtigen ist.

听Dennoch m眉ssen wir uns stets bem眉hen, Empfehlungen abzugeben, die sowohl relevant als auch praxisnah sind und von der gepr眉ften Einrichtung klar verstanden und akzeptiert werden k枚nnen, insbesondere von der entsprechenden F眉hrungsebene mit der Befugnis, sie in Bezug auf Zeit, Kosten und Ressourcen optimal umzusetzen.

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17.听Wie k枚nnte die Zusammenarbeit zwischen dem Rechnungshof, den nationalen Rechnungspr眉fungsorganen und dem Europ盲ischen Parlament (Haushaltskontrollausschuss) bei der Pr眉fung des EU-Haushalts verbessert werden?

听A: Zum jetzigen Zeitpunkt kann ich keine endg眉ltige Antwort geben, da ich die Angelegenheit noch nicht aus der Perspektive des Haushaltskontrollausschusses oder des EuRH betrachten konnte. Die Erlangung praktischer Erfahrungen beim Rechnungshof wird entscheidend sein, wenn es darum geht, sich einen fundierten 脺berblick zu verschaffen.

听Klar ist allerdings, dass die Zusammenarbeit zwischen dem Rechnungshof und den einzelstaatlichen Rechnungspr眉fungsorganen gem盲脽 Artikel听287 Absatz听3 des Vertrags 眉ber die Arbeitsweise der Europ盲ischen Union f眉r eine wirksame Haushaltskontrolle unerl盲sslich ist. Im Rahmen der geteilten Mittelverwaltung ist es besonders wichtig, die Expertise der nationalen Pr眉fer zu nutzen. 听

听Die Aufrechterhaltung eines offenen Dialogs mit den Haushaltsbeh枚rden und Legislativbeh枚rden, den nationalen Obersten Rechnungskontrollbeh枚rden und weiteren Interessentr盲gern st盲rkt die Relevanz des Organs und die Wirkung ihrer Arbeit.

Sowohl das Europ盲ische Parlament (眉ber den Haushaltskontrollausschuss) als auch die nationalen Rechnungspr眉fungsorgane, die den nationalen Parlamenten Bericht erstatten, sind wichtige Interessentr盲ger f眉r den EuRH, mit dem gemeinsamen Ziel, den EU-Haushalt zu sch眉tzen und eine optimale Verwendung der Gelder der Steuerzahler in der EU sicherzustellen. In diesem Zusammenhang sollte der EuRH den nationalen Rechnungspr眉fungsorganen und anderen Einrichtungen weiterhin seine einschl盲gigen Berichte vorlegen, um sie 眉ber seine Arbeit zu informieren und seine Empfehlungen in den einschl盲gigen Politikbereichen zu 眉bermitteln.

Daher bin ich der Ansicht, dass ein gut organisierter, transparenter Informationsaustausch, ein starkes Verst盲ndnis der Bed眉rfnisse jeder Seite und wirksame Kooperationsvereinbarungen f眉r den Erfolg unerl盲sslich sind. Bei allen ergriffenen Ma脽nahmen muss der Rechtsrahmen f眉r die Zusammenarbeit gewahrt werden und m眉ssen die Verpflichtung zur loyalen Arbeit und die 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 des Rechnungshofs und der einzelstaatlichen Rechnungspr眉fungsorgane sichergestellt werden.

Zudem w眉rde ich einen direkten strukturierten Dialog zwischen dem Kontaktausschuss und dem Haushaltskontrollausschuss des Europ盲ischen Parlaments mit einem regelm盲脽igen Austausch 眉ber bew盲hrte Verfahren und gewonnene Erkenntnisse, einen wirksamen Haushaltsvollzug und eine wirksame Haushaltskontrolle sowie Governance, Transparenz und Rechenschaftspflicht f枚rdern. Au脽erdem bin ich der Ansicht, dass gemeinsame Risikoanalysen auch Teil dieses strukturierteren Dialogs, eines gemeinsamen Verst盲ndnisses 眉ber Herausforderungen und spezifische Risiken in der gesamten EU und eines Austauschs 眉ber M枚glichkeiten zur Bew盲ltigung dieser Herausforderungen sein k枚nnten.

Am Ende 眉bernimmt das Europ盲ische Parlament auch eine wichtige Rolle bei der Sensibilisierung der W盲hlerschaft f眉r die Arbeit des EuRH und das EU-Haushaltskontrollsystem. Die Mitglieder des Europ盲ischen Parlaments sollten dar眉ber hinaus die Pr眉fbeh枚rden in ihren jeweiligen Mitgliedstaaten dabei unterst眉tzen, die Herausforderungen, mit denen sie bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben konfrontiert sind, besser zu verstehen.

18.听Wie w眉rden Sie die Berichterstattung des Rechnungshofs weiterentwickeln, damit das Europ盲ische Parlament all die Informationen an die Hand bekommt, die notwendig sind, um zu pr眉fen, wie akkurat die Daten sind, die die Mitgliedstaaten der Kommission zur Verf眉gung stellen?

A: Eine qualitativ hochwertige Berichterstattung beruht in erster Linie auf der Qualit盲t der bereitgestellten Daten. Die Bewertung und Berichterstattung des EuRH h盲ngen von der Qualit盲t der bereitgestellten Daten ab, zumal er das Europ盲ische Parlament bei der Konsolidierung seiner Haushaltsbeschl眉sse unterst眉tzt.

In diesem Zusammenhang ist es wichtig, auf der Grundlage der geltenden Verordnung 眉ber europ盲ische Statistiken im Dialog mit der Kommission und den anderen Organen zu analysieren, wie das derzeitige System optimiert werden k枚nnte, zumal europ盲ische Statistiken 枚ffentliche G眉ter sind. Ziel hierbei ist es, sich auf neue Datenquellen, neue Technologien und Erkenntnisse aus dem digitalen Zeitalter zu konzentrieren, damit sich aus den bereitgestellten Daten die neuen Herausforderungen und wirtschaftlichen Realit盲ten ablesen lassen und sie die Begr眉ndung von EU-Entscheidungen und politischen Zielen unterst眉tzen k枚nnen.

Dabei muss stets ber眉cksichtigt werden, dass der EuRH selbst 眉ber begrenzte Ressourcen verf眉gt und diese optimal f眉r die Berichterstattung 眉ber seine Arbeit nutzen muss.

Weitere Fragen

19.听Werden Sie Ihre Bewerbung zur眉ckziehen, falls sich das Parlament gegen Ihre Ernennung zum Mitglied des Rechnungshofs ausspricht?

A: Als ehemaliges Mitglied des rum盲nischen Parlaments und ehemaliger Ausschussvorsitzender begegne ich Entscheidungen des Europ盲ischen Parlaments mit vollstem Respekt. Insofern w眉rde ich nach Gespr盲chen mit meinem Mitgliedstaat nat眉rlich erw盲gen, meine Nominierung zur眉ckzuziehen, sollten Zweifel an meiner Integrit盲t oder 鲍苍补产丑盲苍驳颈驳办别颈迟 aufkommen. Ebenso w眉rde ich die Ansichten und Er枚rterungen im Haushaltskontrollausschuss in Bezug auf die Bereiche einer beruflichen Weiterentwicklung sorgf盲ltig pr眉fen und entsprechend handeln.

Da ich jedoch von der rum盲nischen Regierung vorgeschlagen wurde und das Verfahren nach dem AEUV besagt, dass der Rat die endg眉ltige Entscheidung trifft, bin ich der Ansicht, dass das vollst盲ndige Verfahren der richtige Weg ist, um unter Achtung aller beteiligten Organe zu handeln.

ANLAGE: EINRICHTUNGEN ODER PERSONEN,听VON DENEN DER BERICHTERSTATTER BEITR脛GE ERHALTEN HAT

Der Berichterstatter erkl盲rt unter seiner ausschlie脽lichen Verantwortung, dass er keine Beitr盲ge von Einrichtungen oder Personen erhalten hat, die gem盲脽 Anlage听I Artikel听8 der Gesch盲ftsordnung in dieser Anlage aufgef眉hrt werden m眉ssen.

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ANGABEN ZUR ANNAHME IM FEDERF脺HRENDEN AUSSCHUSS

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