Bank Inwestycyjny
Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) realizuje cele Unii Europejskiej poprzez zapewnianie długoterminowego finansowania projektów, udzielanie gwarancji idoradztwo. Wspiera projekty realizowane wUE oraz poza jej granicami. Udziałowcami EBI są państwa członkowskie UE. EBI jest głównym udziałowcem Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego (EFI), a obie te organizacje tworzą grupę EBI.
Podstawa prawna
- Artykuły 308 i309 Traktatu ofunkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE). Dodatkowe przepisy dotyczące EBI zawarto wart.15, 126, 175, 209, 271, 287, 289 i343 TFUE;
- Protokół (nr5) wsprawie Statutu Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz Protokół (nr28) wsprawie spójności gospodarczej, społecznej iterytorialnej, dołączone do Traktatu oUnii Europejskiej oraz TFUE.
Cele
Zgodnie zart.309 TFUE zadaniem EBI jest przyczynianie się do zrównoważonego istałego rozwoju rynku wewnętrznego winteresie Unii. EBI wspiera we wszystkich sektorach gospodarki finansowanie projektów:
- mających na celu rozwój wnajsłabiej rozwiniętych regionach;
- mających na celu modernizację lub przekształcenie przedsiębiorstw lub rozwój nowych rodzajów działalności, których nie da się wpełni sfinansować ze środków dostępnych wposzczególnych państwach członkowskich;
- stanowiących przedmiot wspólnego zainteresowania kilku państw członkowskich.
EBI przyczynia się również do promowania spójności gospodarczej, społecznej iterytorialnej wUnii (art.175 TFUE iProtokół nr28). Ponadto EBI wspiera wdrażanie poza granicami UE środków, które promują politykę wdziedzinie współpracy na rzecz rozwoju Unii (art.209 TFUE).
Działalność EBI koncentruje się na sześciu obszarach priorytetowych, które obejmują: klimat i środowisko, rozwój, innowacje i umiejętności, małe przedsiębiorstwa, infrastrukturę, spójność.
Zasoby iinstrumenty
A. Zasoby
W realizacji swoich celów EBI korzysta wgłównej mierze zzasobów własnych oraz rynków kapitałowych (art.309 TFUE).
1. Zasoby własne
Zasoby własne pochodzą od członków EBI, tj.państw członkowskich (art.308 TFUE). Udział każdego państwa członkowskiego wkapitale określa art.4 Statutu EBI, ajego wysokość zależy od znaczenia gospodarczego danego państwa członkowskiego. Państwa członkowskie mogą zwiększyć swoje subskrypcje kapitału na zasadzie dobrowolności. Łączny kapitał subskrybowany EBI wynosi 248,8 mld EUR.
2. Transakcje na rynku kapitałowym
Większość środków przeznaczanych na pożyczki EBI pozyskuje zmiędzynarodowych rynków kapitałowych, głównie poprzez emisję obligacji. EBI należy do największych na świecie ponadnarodowych kredytodawców. Pozyskanie racjonalnego pod względem kosztów finansowania zależy wdużej mierze od ratingu kredytowego. EBI otrzymał najwyższy rating kredytowy od najważniejszych agencji ratingowych, co świadczy ojakości portfela kredytowego EBI. EBI zazwyczaj finansuje jedną trzecią każdego projektu, lecz finansowanie wspierające może osiągnąć 50%.
B. Instrumenty
EBI korzysta zwielu różnych instrumentów, głównie zpożyczek igwarancji. Opracowano jednak również szereg innych, bardziej innowacyjnych instrumentów owyższym profilu ryzyka. Planowane jest także opracowanie kolejnych instrumentów we współpracy zinnymi instytucjami unijnymi. Finansowanie zEBI można połączyć zfinansowaniem zinnych źródeł UE (m.in.zbudżetu UE) wramach procesu zwanego łączeniem. Poza finansowaniem projektów EBI prowadzi również działalność ocharakterze doradczym.
Udzielanie pożyczek odbywa się wformie pożyczek bezpośrednich lub pośrednich. Pożyczki bezpośrednie udzielane na projekty podlegają określonym warunkom, np.całkowity koszt inwestycji musi przekraczać 25mlnEUR, apożyczka może pokrywać do 50% kosztów projektu. Pożyczki pośrednie obejmują pożyczki udzielane lokalnym bankom lub innym podmiotom pośredniczącym, które zkolei wspierają odbiorcę końcowego. Większości pożyczek udziela się wUE.
Oprócz bardziej tradycyjnej działalności kredytowej EBI stosuje również instrumenty łączone w celu łączenia pożyczek z dotacjami od instytucji publicznych lub organizacji charytatywnych.
ܲąԾ istruktura
A. ܲąԾ
EBI posiada osobowość prawną zgodnie zart.308 TFUE. Bankiem kieruje izarządza Rada Gubernatorów, Rada Dyrektorów iKomitet Zarządzający. Komitet Kontroli i Audytu bada działalność Banku.
Rada Gubernatorów składa się z ministrów wyznaczonych przez państwa członkowskie. Ustala ona ogólne wytyczne polityki kredytowej Banku izapewnia ich wykonanie. Do jej obowiązków należy m.in.
- podejmowanie decyzji opodwyższeniu subskrybowanego kapitału,
- określanie zasad mających zastosowanie do operacji finansowania podejmowanych wramach zadań Banku,
- podejmowanie decyzji oprzyznaniu finansowania na działania inwestycyjne prowadzone, wcałości lub wczęści, poza terytorium UE, oraz
- zatwierdzanie sprawozdania rocznego Rady Dyrektorów, rocznego bilansu, rachunku zysków istrat oraz regulaminu wewnętrznego Banku.
Rada Dyrektorów składa się z28członków zwykłych i31zastępców. Członków zwykłych mianuje Rada Gubernatorów na okres pięciu lat. Każde państwo członkowskie nominuje jednego członka zwykłego, podobnie Komisja. Rada Dyrektorów decyduje o: przyznaniu finansowania, wszczególności wformie pożyczek igwarancji, zaciąganiu pożyczek, oprocentowaniu udzielanych kredytów, atakże prowizji iinnych opłatach. Zapewnia prawidłowe funkcjonowanie Banku ikierowanie nim zgodnie zpostanowieniami traktatów, Statutu iogólnymi wytycznymi Rady Gubernatorów.
Komitet Zarządzający składa się zprzewodniczącego iośmiu wiceprzewodniczących, mianowanych na okres sześciu lat przez Radę Gubernatorów na wniosek Rady Dyrektorów. Ich mandat jest odnawialny. Komitet jest odpowiedzialny za bieżące funkcjonowanie Banku, pod kierownictwem prezesa inadzorem Rady Dyrektorów. Opracowuje decyzje Rady Dyrektorów izapewnia ich wykonanie.
Komitet Kontroli i Audytu składa się zsześciu członków mianowanych przez Radę Gubernatorów. Komitet corocznie bada, czy operacje Banku ijego księgi są prowadzone właściwie.
B. Struktura
Grupa EBI powstała w 2000 r. i składa się z EBI oraz EFI, utworzonego w 1994 r. jako partnerstwo publiczno-prywatne z trzema głównymi grupami udziałowców: EBI, będący akcjonariuszem większościowym posiadającym 62,2% udziałów, Komisja (30% udziałów) oraz kilka publicznych iprywatnych instytucji finansowych (7,8% udziałów). EFI wykorzystuje instrumenty kapitału wysokiego ryzyka, np.venture capital. Działalność pożyczkowa EFI jest skierowana do małych iśrednich przedsiębiorstw (MŚP), awcelu poprawy dostępu MŚP do finansowania fundusz wykorzystuje wiele innowacyjnych instrumentów.
Plan inwestycyjny dla Europy
Od początku światowego kryzysu gospodarczego ifinansowego UE cierpi na niski poziom inwestycji. zawierał wytyczne na temat sposobu ożywienia inwestycji wUE, tworzenia miejsc pracy iwspierania długoterminowego wzrostu gospodarczego ikonkurencyjności. W tym celu 25 czerwca 2015 r. przyjęto .
EFIS miał na celu pobudzenie inwestycji prywatnych dzięki uruchomieniu środków publicznych oraz stworzenie klimatu sprzyjającego inwestycjom. Do uruchomienia środków prywatnych wykorzystano wstępną gwarancję UE dla EBI w kwocie 16mldEUR oraz zobowiązanie EBI w wysokości 5mldEUR. Do połowy 2018 r. EFIS przekroczył swój cel polegający na wygenerowaniu dodatkowych 315 mld EUR na finansowanie inwestycji w UE.
Rozporządzenie wsprawie EFIS ustanowiło również Europejskie Centrum Doradztwa Inwestycyjnego (ECDI), którego celem było zapewnienie doradztwa ipomocy technicznej wzakresie identyfikowania, przygotowania irozwijania projektów inwestycyjnych.
zostało przyjęte w grudniu 2017 r. i weszło w życie 1 stycznia 2018 r. Rozporządzenie to przedłużyło okres obowiązywania EFIS (do końca 2020 r.) i wprowadziło dalsze usprawnienia do funduszu i ECDI, tak aby uruchomić 500mldEUR dodatkowego finansowania inwestycji.
Program InvestEU
Program , przyjęty w marcu 2021 r. jako następca Planu inwestycyjnego dla Europy, łączy EFIS i 13 innych unijnych instrumentów finansowych. Koncentruje się on na czterech głównych obszarach polityki (zrównoważona infrastruktura; badania naukowe, innowacje i cyfryzacja; MŚP; inwestycje społeczne i umiejętności), a jego celem jest uruchomienie 372 mld EUR na dodatkowe inwestycje w latach 2021–2027. W skład programu wchodzą Fundusz InvestEU, Centrum Doradztwa InvestEU oraz portal InvestEU.
Państwa członkowskie mogą wykorzystywać program InvestEU do realizacji swoich planów odbudowy i zwiększania odporności wramach Instrumentu na rzecz Odbudowy iZwiększania Odporności.
„Bank klimatyczny” UE
W czerwcu 2019r. Rada Europejska zwróciła się do EBI o„większe wsparcie działań wdziedzinie klimatu”. Wodpowiedzi EBI przedstawił wlistopadzie 2019r. nową strategię klimatyczną ipolitykę kredytowania energetyki.
EBI zobowiązał się do dostosowania wszystkich swoich działań finansowych do celów porozumienia paryskiego. Wszczególności EBI zwiększy do 2025r. udział inwestycji wramach swojego priorytetu dotyczącego „działań na rzecz klimatu izrównoważenia środowiskowego” do 50%. Z końcem 2021 r. EBI zaprzestał finansowania projektów dotyczących paliw kopalnych.
Nowa polityka kredytowania energetyki przez EBI, która będzie regulowała jego działalność w sektorze energetycznym, opiera się na pięciu zasadach:
- nadanie priorytetu efektywności energetycznej z myślą o wsparciu nowego celu UE w ramach unijnej dyrektywy w sprawie efektywności energetycznej;
- umożliwienie dekarbonizacji energii poprzez zwiększenie wsparcia dla technologii niskoemisyjnych lub bezemisyjnych wcelu osiągnięcia 32% udziału energii odnawialnej wcałej UE do 2030r.;
- zwiększenie finansowania zdecentralizowanego wytwarzania energii, innowacyjnego magazynowania energii i elektromobilności;
- zapewnienie inwestycji w sieć energetyczną, niezbędnych dla nowych, odnawialnych źródeł energii o nieprzewidywalnej charakterystyce produkcji, takich jak energia wiatrowa i słoneczna, a także wzmocnienie transgranicznych połączeń międzysystemowych; oraz
- zwiększenie wpływu inwestycji na wspieranie transformacji energetycznej poza UE.
Odpowiedź na kryzys wywołany epidemią COVID-19
W ramach odpowiedzi UE na ekonomiczne skutki kryzysu spowodowanego epidemią COVID-19 EBI utworzył w 2020r. fundusz gwarancyjny w wysokości 25 mld EUR, aby umożliwić grupie EBI zwiększenie wsparcia dla przedsiębiorstw we wszystkich państwach członkowskich poprzez uruchomienie dodatkowej kwoty w wysokości do 200mldEUR.
Stanowiło to uzupełnienie pakietu natychmiastowego wsparcia owartości do 40mldEUR, w skład którego weszły:
- specjalne systemy gwarancji dla banków oparte o istniejące programy, do natychmiastowego wdrożenia, pozwalające na uruchomienie finansowania w wysokości do 20mldEUR;
- specjalne linie płynnościowe dla banków, zapewniające dodatkowe wsparcie kapitałowe w wysokości 10 mld EUR na rzecz MŚP i spółek o średniej kapitalizacji; oraz
- specjalne programy zakupu papierów wartościowych zabezpieczonych aktywami w celu umożliwienia bankom przeniesienia ryzyka związanego z portfelami kredytów dla MŚP, pozwalające na uruchomienie kolejnych 10 mld EUR wsparcia.
Reakcja na rosyjską inwazję na Ukrainę
Działania EBI związane z Ukrainą sięgają 2007r. EBI działa w Ukrainie w oparciu o europejską politykę sąsiedztwa, Partnerstwo Wschodnie i inne umowy dwustronne zawierane przez UE. Po rosyjskiej inwazji na Ukrainę EBI zwiększył swoje wsparcie. Finansowanie z tego instrumentu ma pomóc Ukrainie naprawić uszkodzoną infrastrukturę, wznowić świadczenie usług komunalnych i wesprzeć pilne działania w zakresie efektywności energetycznej w ramach przygotowań do sezonów zimowych. Ponadto EBI koordynował darowizny na pomoc humanitarną, priorytetowo traktując pomoc doraźną dla osób dotkniętych konfliktem w Ukrainie i w krajach sąsiadujących.
W związku z rosyjską wojną napastniczą przeciwko Ukrainie i potrzebą zwiększenia zdolności wojskowych państw członkowskich rozpoczęto dyskusję na temat tego, czy do celów EBI dodać inwestycje w sektor obronny. Ukraina również kwalifikowałaby się do takiego finansowania. Byłoby to radykalne odejście od obecnej praktyki, która wyklucza wspieranie inwestycji związanych z obronnością. Należy w szczególności uwzględnić wpływ, jaki ten dodatkowy cel mógłby mieć na zdolność EBI do utrzymania wysokiego ratingu kredytowego, jeżeli miałby on w związku z tym zaciągać większe pożyczki na rynkach kapitałowych. W konkluzjach z posiedzenia Rady Europejskiej w dniach 21–22 marca 2024 r. zwrócono się do „Europejskiego Banku Inwestycyjnego, aby dostosował swoją politykę udzielania pożyczek przemysłowi obronnemu oraz swoją obecną definicję produktów podwójnego zastosowania, jednocześnie zachowując swoje możliwości finansowania”.
Rola Parlamentu Europejskiego
Zgodnie zart. 308 TFUE zmiana Statutu EBI wymaga zasięgnięcia opinii Parlamentu. EBI odpowiada bezpośrednio przed państwami członkowskimi. Nie ma on formalnych obowiązków sprawozdawczych wobec Parlamentu ani nie ponosi przed nim odpowiedzialności. Jednak w geście dobrej woli prezes EBI przyjmuje zaproszenia do stawienia się na posiedzeniu plenarnym i na odpowiednich posiedzeniach komisji parlamentarnych, a EBI jest otwarty na pytania posłów do PE.
Co roku Komisja Kontroli Budżetowej (CONT) dokonuje przeglądu działalności EBI iprzedstawia sprawozdanie na posiedzeniu plenarnym, na które zapraszany jest prezes EBI.
Na mocy obowiązującego rozporządzenia Parlament zatwierdza mianowanie dyrektora zarządzającego izastępcy dyrektora zarządzającego EFIS. Parlament iRada zatwierdzają wramach rocznej procedury budżetowej roczne środki zbudżetu UE na fundusz gwarancyjny.
Jako współprawodawca Parlament brał udział wprzyjmowaniu inicjatyw w ramach EFIS i InvestEU.
Więcej informacji na ten temat można znaleźć na stronie internetowej Komisji Gospodarczej i Monetarnej.
Christian Scheinert