Wieloletnie ramy finansowe
Dotychczas wieloletnie ramy finansowe (WRF) przyjmowano sześciokrotnie, w tym na lata 2021–2027. Na mocy Traktatu zLizbony WRF zostały przekształcone zporozumienia międzyinstytucjonalnego wrozporządzenie. WRF ustanawia się na okres co najmniej pięciu lat w celu zadbania o to, aby wydatki UE były dokonywane w sposób uporządkowany i w granicach jej zasobów własnych. W WRF określone są przepisy, z którymi musi być zgodny budżet roczny UE. W rozporządzeniu w sprawie WRF określono pułapy wydatków w obszernych kategoriach wydatków zwanych działami. W ślad za swoim pierwotnym wnioskiem z 2 maja 2018r. i w następstwie wybuchu pandemii COVID-19 Komisja przedstawiła 27 maja 2020r. plan odbudowy („NextGenerationEU”), który zawierał zmienione wnioski dotyczące WRF na lata 2021–2027 i zasobów własnych oraz przewidywał ustanowienie instrumentu odbudowy o wartości 750mldEUR (w cenach z 2018r.). Pakiet ten przyjęto 16 grudnia 2020r. w następstwie negocjacji międzyinstytucjonalnych. W świetle nowych wydarzeń WRF zostały zmienione w grudniu 2022r., a następnie ponownie, bardziej znacząco – w lutym 2024r.
Podstawa prawna
- Artykuł 312 Traktatu ofunkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE);
- zdnia 17 grudnia 2020r. określające wieloletnie ramy finansowe na lata 2021–2027;
- z dnia 14 grudnia 2020r. ustanawiające Instrument Unii Europejskiej na rzecz Odbudowy w celu wsparcia odbudowy w następstwie kryzysu związanego z COVID-19;
- między Parlamentem Europejskim, Radą Unii Europejskiej i Komisją Europejską w sprawie dyscypliny budżetowej, współpracy w kwestiach budżetowych i należytego zarządzania finansami oraz w sprawie nowych zasobów własnych, w tym harmonogramu wprowadzania nowych zasobów własnych.
Kontekst
W latach 80. XX wieku coraz większy rozdźwięk między dostępnymi zasobami a faktycznymi potrzebami budżetowymi doprowadził do powstania atmosfery konfliktu wstosunkach między instytucjami. Opracowanie koncepcji wieloletniej perspektywy finansowej stanowiło próbę załagodzenia tego konfliktu, zwiększenia dyscypliny budżetowej izapewnienia skuteczniejszego wykonania budżetu dzięki lepszemu planowaniu. W tym celu w 1988r. zawarto pierwsze porozumienie międzyinstytucjonalne. Obejmowało ono perspektywę finansową na lata 1988–1992 (znaną również jako pierwszy pakiet Delorsa), która służyła zapewnieniu środków potrzebnych do wykonania budżetu Jednolitego aktu europejskiego. Nowe porozumienie międzyinstytucjonalne uzgodniono 29października 1993r. wraz zperspektywą finansową na lata 1993–1999 (drugi pakiet Delorsa), co umożliwiło podwojenie funduszy strukturalnych izwiększenie pułapu zasobów własnych (1.4.1). Trzecie porozumienie międzyinstytucjonalne wsprawie perspektywy finansowej na lata 2000–2006, znane również jako Agenda 2000, podpisano 6maja 1999r., ajednym zjego głównych celów było zapewnienie niezbędnych środków na sfinansowanie rozszerzenia Unii. Czwarte porozumienie międzyinstytucjonalne dotyczące lat 2007–2013 zawarto 17maja 2006r.
Na mocy Traktatu zLizbony WRF przekształcono zporozumienia międzyinstytucjonalnego w przyjmowane jednomyślnie rozporządzenie Rady, które wymaga zatwierdzenia przez Parlament Europejski w specjalnej procedurze ustawodawczej. Na mocy TFUE wieloletnie ramy finansowe mają nie tylko określać „kwoty rocznych pułapów środków na zobowiązania z podziałem na kategorie wydatków oraz rocznego pułapu środków na płatności”, ale także – jak stanowi art. 312 TFUE – muszą „zawierać wszelkie inne postanowienia wymagane dla prawidłowego prowadzenia rocznej procedury budżetowej”.
W piątych WRF obejmujących lata 2014–2020 po raz pierwszy odnotowano spadek ogólnych kwot w ujęciu realnym. Jednym z warunków wstępnych ich przyjęcia przez Parlament była zatem obowiązkowa rewizja śródokresowa umożliwiająca ponowną ocenę potrzeb budżetowych w okresie obowiązywania WRF i – w razie potrzeby – ich dostosowanie. Porozumienie zapewniło także, między innymi, większą elastyczność, aby umożliwić pełne wykorzystanie zaplanowanych kwot oraz zrozumienie sposobu stworzenia prawdziwego systemu zasobów własnych dla UE. 20 czerwca 2017r. przyjęto zmienione WRF na lata 2014–2020, w których przewidziano dodatkowe wsparcie działań związanych z migracją, zatrudnieniem i wzrostem gospodarczym. Wzmocniono także instrument elastyczności i rezerwę na pomoc nadzwyczajną oraz umożliwiono przenoszenie dodatkowych środków finansowych między działami budżetowymi iposzczególnymi latami budżetowymi, by być w stanie reagować na nieprzewidziane wydarzenia inowe priorytety.
Wieloletnie ramy finansowe na lata 2021–2027
Komisja przedstawiła wnioski ustawodawcze dotyczące wieloletnich ram finansowych na lata 2021–2027. We wniosku Komisji przewidziano kwotę 1134,6mldEUR (wcenach z2018r.) wśrodkach na zobowiązania, co stanowi 1,11% dochodu narodowego brutto (DNB) UE-27. Objęła ona zwiększenie środków na zarządzanie granicami, migrację, bezpieczeństwo, obronę, współpracę na rzecz rozwoju i badania naukowe. Zaproponowano cięcia, w szczególności w odniesieniu do polityki spójności i polityki rolnej. Ogólna struktura miała zostać uproszczona (z 58 do 37 programów wydatków), a Komisja zaproponowała zestaw specjalnych instrumentów poza pułapami WRF w celu zwiększenia elastyczności w budżetowaniu UE. Europejski Fundusz Rozwoju (EFR) zostałby włączony do WRF. Komisja zaproponowała także modernizację strony dochodów poprzez wprowadzenie kilku nowych kategorii zasobów własnych.
i Parlament przyjął rezolucje w sprawie wieloletnich ram finansowych na lata 2021–2027. Parlament określił bardziej szczegółowo swój mandat negocjacyjny, wtym poprawki do rozporządzania wsprawie WRF ipropozycji porozumienia międzyinstytucjonalnego, a także kompletny zestaw danych liczbowych zpodziałem na działy iprogramy. Uściślono, że pułap WRF na zobowiązania powinien wzrosnąć zobecnego 1,0% (dla UE-28) do 1,3% DNB UE (dla UE-27), tj.do 1324mldEUR (wcenach z2018r.), co stanowi kwotę wyższą o16,7% od kwoty zaproponowanej we wniosku Komisji. Przydziały środków na wspólną politykę rolną i politykę spójności powinny pozostać na niezmienionym poziomie w ujęciu realnym, a jednocześnie należy dodatkowo wzmocnić kilka priorytetów, w tym programy „Horyzont Europa”, Erasmus+ i LIFE. Należy stworzyć nową gwarancję dla dzieci (5,9mldEUR) oraz nowy fundusz sprawiedliwej transformacji energetycznej (4,8mldEUR). Finansowanie agencji zdecentralizowanych zajmujących się migracją izarządzaniem granicami powinno wzrosnąć ponad czterokrotnie (do ponad 12mldEUR). Wkład zbudżetu UE wosiąganie celów związanych zklimatem powinien zostać ustalony na poziomie co najmniej 25% wydatków WRF na lata 2021–2027, co należy uwzględnić wodpowiednich obszarach polityki, anastępnie powinien wzrosnąć do 30% najpóźniej do w2027r. Śródokresowa rewizja WRF powinna być obowiązkowa.
i Rada opublikowała projekt schematu negocjacyjnego, który obejmuje także kwestie horyzontalne i sektorowe wchodzące zwyczajowo w zakres programów wydatków podlegających zwykłej procedurze ustawodawczej (co stanowiło przedmiot krytyki ze strony Parlamentu, np. w ust. 14 i 16 rezolucji Parlamentu z 10 października 2019r.). Rada opowiedziała się za ogólną kwotą WRF w wysokości 1087mld EUR w środkach na zobowiązania, w cenach z 2018r. (1,07% DNB UE-27), znacznie poniżej oczekiwań Parlamentu.
i Parlament zaktualizował swój mandat po wyborach europejskich i zwrócił się do Komisji o przedłożenie wniosku w sprawie planu awaryjnego dotyczącego WRF w celu zapewnienia siatki bezpieczeństwa chroniącej beneficjentów programów unijnych na wypadek konieczności przedłużenia obecnych WRF z uwagi na brak zgody w Radzie Europejskiej.
Wmiędzyczasie w ramach Europejskiego Zielonego Ładu Komisja przedstawiła wniosek wsprawie Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji jako dodatkowy element pakietu wniosków wsprawie WRF.
W następstwie kryzysu związanego z COVID-19 i poważnych skutków gospodarczych wynikających z niezbędnych środków izolacji Komisja opublikowała zmieniony wniosek dotyczący wieloletnich ram finansowych w wysokości 1100mld EUR, a zmieniony wniosek dotyczący dodatkowego instrumentu na rzecz odbudowy „NextGenerationEU” (NGEU) o wartości 750mldEUR (w cenach z 2018r.), z czego 500mldEUR w formie dotacji i 250mldEUR w formie pożyczek. Pakiet objął wnioski ustawodawcze dotyczące nowych instrumentów finansowych, a także zmiany w przedłożonych już programach WRF. Finansowanie dodatkowego pakietu miało zostać zabezpieczone poprzez zaciągnięcie pożyczek na rynkach finansowych. Wtym celu Komisja zmieniła również wniosek dotyczący decyzji wsprawie zasobów własnych, aby umożliwić zaciągnięcie pożyczki wwysokości do 750mldEUR. Ponadto w pakiecie Komisji przewidziano zwiększenie pułapu zobowiązań na 2020r. w WRF na lata 2014–2020 o 11,5mldEUR w celu rozpoczęcia uruchamiania wsparcia, zanim zaczną obowiązywać nowe WRF.
Rada Europejska przyjęła konkluzje w sprawie wysiłków na rzecz odbudowy (NextGenerationEU), WRF na lata 2021–2027 i zasobów własnych. Zatwierdzono środki na rzecz odbudowy w wysokości 750mldEUR na lata 2021–2023. Część przeznaczoną na dotacje zmniejszono jednak z500 do 390mldEUR, aczęść przeznaczoną na pożyczki zwiększono z250 do 360mldEUR. Rada Europejska odrzuciła korektę w górę pułapu WRF na 2020r. Ogólny pułap środków na zobowiązania w WRF na lata 2021–2027 ustalono na kwotę 1074,3mldEUR. Ponadto w konkluzjach stwierdzono, że wprowadzony zostanie system warunkowości w celu ochrony budżetu i instrumentu NGEU przed naruszeniami praworządności. Od 1 stycznia 2021r. uzgodniono nowe zasoby własne oparte na odpadach opakowaniowych z tworzyw sztucznych niepoddawanych recyklingowi. Zaplanowano prace na rzecz wprowadzenia innych zasobów własnych w WRF na lata 2021–2027, które mają być wykorzystane na przedterminowe spłaty pożyczek w ramach instrumentu NGEU. Proponowaną podstawą prawną instrumentu NGEU był art.122 TFUE, który umożliwia UE ustanawianie środków odpowiednich do sytuacji gospodarczej większością kwalifikowaną w Radzie bez angażowania Parlamentu w procedurę ustawodawczą.
Parlament zareagował niezwłocznie na te konkluzje w rezolucji przyjętej , w której wezwał do utworzenia instrumentu odbudowy jako historycznego kroku, ubolewając jednak nad cięciami w programach ukierunkowanych na przyszłość. Nalegał, by przewidzieć ukierunkowany wzrost środków w stosunku do kwot zaproponowanych przez Radę Europejską. Przypomniał ponadto, że nie wyrazi zgody na WRF bez porozumienia w sprawie reformy systemu zasobów własnych UE w celu pokrycia przynajmniej kosztów związanych z instrumentem NGEU (kwota główna i odsetki), tak aby zapewnić jego wiarygodność i trwałość. Parlament domagał się również, by jako organ władzy budżetowej był w pełni zaangażowany w prace nad instrumentem odbudowy, zgodnie z metodą wspólnotową.
Rozmowy trójstronne z udziałem Parlamentu, Rady i Komisji rozpoczęły się w sierpniu 2020r. i zakończyły się 10 listopada 2020r. Rozporządzenie Rady w sprawie WRF na lata 2021–2027 przyjęto 17 grudnia 2020r., po tym jak Parlament wyraził na nie zgodę. Nowy , który był kolejnym warunkiem wstępnym udzielenia zgody przez Parlament, wszedł w życie 1 stycznia 2021r. Wszystkie 27 państw członkowskich ratyfikowało decyzję w sprawie zasobów własnych do 31 maja 2021r., dzięki czemu UE mogła rozpocząć emisję długu na rynkach kapitałowych w ramach NGEU.
Wieloletnie ramy finansowe (UE-27) (wmlnEUR, według cen z2018r.)
Środki na zobowiązania | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | Łącznie w latach 2021–2027 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.Jednolity rynek, innowacje i gospodarka cyfrowa | 19712 | 19666 | 19133 | 18633 | 18518 | 18646 | 18473 | 132781 |
2.óԴść, odporność iwartości | 49741 | 51101 | 52194 | 53954 | 55182 | 56787 | 58809 | 377768 |
2a.óԴść gospodarcza, społeczna i terytorialna | 45411 | 45951 | 46493 | 47130 | 47770 | 48414 | 49066 | 330235 |
2b.Odporność i wartości | 4330 | 5150 | 5701 | 6824 | 7412 | 8373 | 9743 | 47533 |
3.Zasoby naturalne iśrodowisko | 55242 | 52214 | 51489 | 50617 | 49719 | 48932 | 48161 | 356374 |
w tym: wydatki związane zrynkiem ipłatności bezpośrednie | 38564 | 38115 | 37604 | 36983 | 36373 | 35772 | 35183 | 258594 |
4.Migracja izarządzanie granicami | 2324 | 2811 | 3164 | 3282 | 3672 | 3682 | 3736 | 22671 |
5.Bezpieczeństwo iobrona | 1700 | 1725 | 1737 | 1754 | 1928 | 2078 | 2263 | 13185 |
6.Sąsiedztwo iświat | 15309 | 15522 | 14789 | 14056 | 13323 | 12592 | 12828 | 98419 |
7.Europejska administracja publiczna | 10021 | 10215 | 10342 | 10454 | 10554 | 10673 | 10843 | 73102 |
w tym: wydatki administracyjne instytucji | 7742 | 7878 | 7945 | 7997 | 8025 | 8077 | 8188 | 55852 |
ŚRODKI NA ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 154049 | 153254 | 152848 | 152750 | 152896 | 153390 | 155113 | 1074300 |
ŚRODKI NA PŁATNOŚCI OGÓŁEM | 156557 | 154822 | 149936 | 149936 | 149936 | 149936 | 149936 | 1061058 |
Parlament zdołał zapewnić w szczególności:
- dodatkowe 15mldEUR w porównaniu z wnioskiem z lipca 2020r., przeznaczone na sztandarowe programy: „Horyzont Europa”, Erasmus+, Program UE dla zdrowia, InvestEU, Instrument na rzecz Zarządzania Granicami i Wiz, Europejska Agencja Straży Granicznej i Przybrzeżnej (Frontex), Instrument Sąsiedztwa oraz Współpracy Międzynarodowej i Rozwojowej – „Globalny wymiar Europy” (ISWMR – „Globalny wymiar Europy”), pomoc humanitarna, program „Prawa i Wartości” oraz „Kreatywna Europa”;
- prawnie wiążący harmonogram wprowadzania nowych zasobów własnych UE;
- stopniowe zwiększanie ogólnego pułapu WRF na lata 2021–2027 z 1074,3mldEUR do 1085,3mldEUR w cenach z 2018r. (wyjaśnione poniżej);
- dodatkowy 1mldEUR z przeznaczeniem na instrument elastyczności;
- nowy etap proceduralny („procedura kontroli budżetowej”) służący ustanowieniu przyszłych mechanizmów kryzysowych na podstawie art.122TFUE, które mogą mieć istotny wpływ na budżet;
- zaangażowanie Parlamentu w wykorzystanie zewnętrznych dochodów przeznaczonych na określony cel w ramach instrumentu „Next Generation EU”, ogólną ponowną ocenę rezerwy na pomoc nadzwyczajną oraz zaciąganie i udzielanie pożyczek w ramach następnego przeglądu rozporządzenia finansowego, a także w ustalenia dotyczące współpracy w przyszłych negocjacjach w sprawie WRF;
- udoskonaloną metodykę monitorowania wydatków na cele związane z klimatem, aby zapewnić przeznaczenie co najmniej 30% wydatków w ramach WRF/NGEU na wspieranie celów klimatycznych[1];
- nowy roczny cel dotyczący różnorodności biologicznej (7,5% w 2024r. oraz 10% w 2026 i 2027r.) oraz opracowanie metodyki pomiaru wydatków związanych z płcią;
- reformę gromadzenia, jakości i porównywalności danych dotyczących beneficjentów w celu lepszej ochrony budżetu UE, w tym wydatków z instrumentu NGEU.
Inne elementy WRF na lata 2021–2027 odpowiadające priorytetom Parlamentu obejmują:
- włączenie Europejskiego Funduszu Rozwoju do budżetu UE;
- ogólne poziomy finansowania rolnictwa i spójności porównywalne z poziomami w latach 2014–2020;
- utworzenie Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji.
Dodatkowa kwota 15mldEUR, obejmująca stopniowe zwiększenie środków o 11mld EUR, pochodzi głównie z nowego mechanizmu powiązanego z karami pieniężnymi pobieranymi przez UE i skutkuje automatycznymi dodatkowymi przydziałami na odnośne programy realizowane w latach 2022–2027. Ogólny pułap siedmioletnich WRF będzie zatem stopniowo wzrastał do 1085,3mldEUR w cenach z 2018r., tj. o 2mldEUR więcej w ujęciu realnym niż odpowiadający mu pułap WRF na lata 2014–2020 (1083,3mld EUR w cenach z 2018r. bez Zjednoczonego Królestwa, z EFR). Źródła uzupełniające obejmują: środki z marginesów nieprzydzielonych w ramach pułapów ustalonych przez Radę Europejską (2,5mldEUR); środki powracające z instrumentu inwestycyjnego AKP (EFR), na rzecz ISWMR – „Globalny wymiar Europy” (1mldEUR); oraz umorzone środki w dziedzinie badań, na rzecz programu „Horyzont Europa” (0,5mldEUR)[2].
W myśl porozumienia międzyinstytucjonalnego ustalono w 2020r., że spłaty długu i odsetki od odzyskania środków będą finansowane z budżetu UE w ramach pułapów WRF na lata 2021–2027, „w tym z wystarczających wpływów z nowych zasobów własnych wprowadzonych po 2021r.”. Nie ma to jednak wpływu na sposób, w jaki kwestia ta zostanie uwzględniona w przyszłych WRF począwszy od 2028r. Wyraźnym celem było zachowanie programów i funduszy UE. 22grudnia 2021r. Komisja zaproponowała nowe zasoby własne i ukierunkowaną zmianę rozporządzenia w sprawie WRF (która została następnie wycofana). Celem było między innymi wprowadzenie nowego mechanizmu umożliwiającego automatyczne zwiększenie pułapów począwszy od 2025r., aby uwzględnić wszelkie dodatkowe dochody uzyskane z nowych zasobów własnych na potrzeby przedterminowej spłaty długu w ramach NGEU. Parlament przyjął rezolucję tymczasową w sprawie tej zmiany.
Komisja oświadczyła, że do 1 stycznia 2024r. przedstawi przegląd funkcjonowania WRF oraz, w stosownych przypadkach, wnioski dotyczące rewizji. W przyznała, że „[n]ieprzewidziane potrzeby powstałe w wyniku wojny w Europie znacznie wykraczają poza zasoby dostępne w obecnych wieloletnich ramach finansowych”. Parlament zwrócił się zatem o przedstawienie wniosku ustawodawczego dotyczącego kompleksowej rewizji WRF jak najszybciej, nie później niż w pierwszym kwartale 2023r.
Pierwszym krokiem była zmiana WRF na mocy w ramach pakietu przyjętego przez Parlament w trybie pilnym Rozszerzono w nim obowiązujący do tej pory udział budżetu w środkach kredytowych udostępnianych państwom członkowskim na pożyczki w ramach pomocy makrofinansowej dla Ukrainy na lata 2023 i 2024. W przypadku niewykonania zobowiązania niezbędne kwoty zostałyby uruchomione z marginesu elastyczności poza pułapami WRF, do wysokości pułapu zasobów własnych.
Aby ustalić program znacznie bardziej kompleksowego przeglądu, 15 grudnia 2022r. Parlament przyjął rezolucję w sprawie , w której przedstawiono najważniejsze postulaty PE.
20 czerwca 2023r. Komisja zaproponowała obejmujący większość tych postulatów (sześć miesięcy przed pierwotnie planowanym przeglądem):
- rezerwę w wysokości 50mldEUR w celu stawienia czoła wojnie w Ukrainie i jej konsekwencjom humanitarnym, gospodarczym i budżetowym (dotacje, pożyczki i gwarancje);
- dodatkowe środki finansowe na działania w dziedzinie migracji, globalnych wyzwań i klęsk żywiołowych – wraz z podwyższeniem pułapów w działach 4 i 6 odpowiednio o 2mldEUR i 10,5mldEUR, a rezerwy na rzecz solidarności i pomocy nadzwyczajnej – o 2,5mld EUR;
- nowy Instrument Unii Europejskiej na rzecz Odbudowy (EURI) poza pułapami WRF, aby rozwiązać problem związany ze spłatą długu w ramach EURI w kontekście gwałtownego przyspieszenia inflacji i wzrostu stóp procentowych;
- platformę na rzecz technologii strategicznych dla Europy (STEP), której celem jest zwiększenie strategicznej autonomii Europy po zakłóceniach w globalnym łańcuchu dostaw – przy czym pułapy w działach 1, 3 i 5 zostaną zwiększone odpowiednio o 3,5mldEUR, 5mldEUR i 1,5mldEUR, a umorzone środki na badania naukowe będą nadal wykorzystywane w dziale 1;
- zwiększenie o 3mldEUR finansowania instrumentu elastyczności z myślą o stworzeniu większej przestrzeni budżetowej w celu reagowania na nieprzewidziane okoliczności;
- dodatkowe środki na administrację (1,9mldEUR), przy odpowiednim podniesieniu pułapu środków działu 7.
3października 2023r. Parlament przyjął swój , podkreślając, że zmienione WRF muszą wejść w życie do 1 stycznia 2024r. Jednak posiedzenie Rady Europejskiej z 15grudnia 2023r. zakończyło się impasem.
Po ostatecznym osiągnięciu porozumienia politycznego opublikowano 29lutego 2024r. Przewiduje on cięcia w programie „Horyzont Europa” (tylko częściowo skompensowane ponownym wykorzystaniem ostatnich umorzonych środków na badania naukowe w ramach WRF), w Programie UE dla zdrowia (złagodzone dzięki mechanizmowi określonemu w art. 5 WRF) oraz bezpośrednie zarządzanie wspólną polityką rolną i polityką spójności, a także ograniczone nowe środki na STEP.
Jest to jednak pierwszy przypadek, w którym śródokresowy przegląd WRF doprowadził do zwiększenia pułapów wydatków netto. Główne pozytywne wyniki obejmują: 50 mld EUR dla Ukrainy na lata 2024–2027, zwiększenie finansowania na migrację i działania zewnętrzne oraz Europejski Fundusz Obronny (w ramach STEP), zwiększenie środków na instrumenty szczególne (instrument elastyczności i unijna rezerwa solidarnościowa na rzecz odbudowy po ekstremalnych zdarzeniach pogodowych i klęskach żywiołowych, obecnie oddzielona od rezerwy na pomoc nadzwyczajną dla państw spoza UE), a także ustanowienie bez ograniczeń instrumentu szczególnego EURI chroniącego programy przed znacznymi cięciami. Niektóre koszty wspólnego zaciągania pożyczek przez UE mają zostać pokryte w ramach rocznej procedury budżetowej (Rada Europejska ustaliła niewiążący poziom odniesienia wynoszący 50%). Aby wykorzystać do tych celów specjalny instrument EURI, około połowę kosztów należy pokryć za pomocą instrumentów szczególnych lub przesunięć środków z programów. Instrument ten działa w dwóch etapach: pierwszym z nich jest uruchomienie zasobów odpowiadających kwocie umorzonych środków, a drugim – stosowany w ostateczności mechanizm uruchamiania dodatkowych wkładów krajowych.
Dodatkowe szczegółowe informacje można znaleźć w .
Więcej informacji na ten temat zamieszczono na stronie internetowej Komisji Budżetowej.
Alix Delasnerie