Los gastos delaUnión Europea
Los gastos presupuestarios son aprobados conjuntamente por el Consejo y el Parlamento. Elpresupuesto anual delaUnión debe respetar los límites de gasto máximos acordados en el marco financiero plurianual (MFP) para las distintas rúbricas, es decir, categorías de gasto, como los relativos al mercado único, la cohesión y los recursos naturales. Losinstrumentos especiales temáticos y no temáticos permiten a laUnión reaccionar en caso de necesidades imprevistas. Eluso de garantías presupuestarias e instrumentos financieros crea un efecto de apalancamiento por lo que respecta al gasto delaUnión. Además del MFP, el gasto total delaUnión para 2021-2027 incluye el instrumento de recuperación temporal NextGenerationEU, que ayudará a la economía delaUnión a recuperarse de la crisis de la COVID-19.
Base jurídica
- Artículos310 a325 y352 del Tratado de Funcionamiento delaUnión Europea (TFUE) y artículos106bis, 171 a182 y203 del Tratado constitutivo de la Comunidad Europea de la Energía Atómica;
- del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18de julio de2018, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general delaUnión, por el que se modifican los Reglamentos (UE)n.o1296/2013, (UE)n.o1301/2013, (UE)n.o1303/2013, (UE)n.o1304/2013, (UE)n.o1309/2013, (UE)n.o1316/2013, (UE)n.o223/2014 y (UE)n.o283/2014 y la Decisión n.o541/2014/UE y por el que se deroga el Reglamento (UE, Euratom) n.o966/2012;
- , de 17de diciembre de2020, por el que se establece el marco financiero plurianual para el período2021-2027 (Reglamento sobre el MFP);
- del Consejo, de 29de febrero de2024, por el que se modifica el Reglamento (UE, Euratom)2020/2093, por el que se establece el marco financiero plurianual para el período 2021-2027.
- , de 14de diciembre de2020, por el que se establece un Instrumento de Recuperación delaUnión Europea para apoyar la recuperación tras la crisis de la COVID-19;
- de 16de diciembre de2020 entre el Parlamento Europeo, el Consejo delaUnión Europea y la Comisión Europea sobre disciplina presupuestaria, cooperación en materia presupuestaria y buena gestión financiera, así como sobre nuevos recursos propios, en particular una hoja de ruta para la introducción de nuevos recursos propios.
Objetivo
El objetivo general del presupuesto delaUE es financiar las políticas delaUnión Europea dentro de los límites marcados por la disciplina presupuestaria, con arreglo a las normas y procedimientos en vigor. Elpresupuesto delaUE se dedica principalmente a la inversión. Poreste motivo, laUnión adopta planes de gasto a largo plazo, conocidos como marcos financieros plurianuales (MFP), que duran un período de cinco a sieteaños (véase más adelante).
Principios básicos
El presupuesto delaUnión se rige, de conformidad con los artículos6 a38 del Reglamento sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general delaUnión, por los nueveprincipios generales de unidad, veracidad presupuestaria, anualidad[1], equilibrio, unidad de cuenta (eleuro), universalidad, especialidad (cada crédito se asigna a un gasto específico), buena gestión financiera y transparencia.
El principio de anualidad tiene que conciliarse con la necesidad de gestionar acciones plurianuales, que han crecido en importancia dentro del presupuesto. Porconsiguiente, el presupuesto incluye créditos disociados, que dan lugara:
- créditos de compromiso, destinados a financiar, durante el ejercicio en curso, el coste total de las obligaciones jurídicas contraídas en relación con acciones cuya realización se extiende a lo largo de varios ejercicios;
- créditos de pago, destinados a financiar los gastos resultantes de la ejecución de los compromisos adquiridos durante el ejercicio en curso o en ejercicios anteriores.
En el AI de 16de diciembre de2020 se estipula que la Comisión debe preparar un informe anual que ofrezca una visión general de las consecuencias financieras y presupuestarias de diversas actividades delaUE, ya sean financiadas con cargo al presupuesto delaUnión o al margen de este. Dicho informe debe incluir información sobre los activos y pasivos delaUnión, las diferentes operaciones de préstamo y crédito, como el Mecanismo Europeo de Estabilidad y la Facilidad Europea de Estabilización Financiera (2.6.8), y otros posibles mecanismos futuros. Además, el informe debe incluir información sobre los gastos relacionados con el clima, los gastos que contribuyen a detener e invertir el declive de la biodiversidad, el fomento de la igualdad entre mujeres y hombres y la aplicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas en todos los programas pertinentes delaUnión.
Estructura y categorías de gastos delaUnión
1. Secciones del gasto delaUnión
El presupuesto general se divide en diezsecciones, una por cada institución. Mientras que las secciones de las demás instituciones incluyen esencialmente gastos administrativos, la de la Comisión (secciónIII) incluye gastos operativos, así como los costes administrativos de su aplicación (asistencia técnica, organismos descentralizados y recursos humanos). En2024, está previsto que los gastos administrativos globales representen el 6,3% de los créditos de compromiso totales de 189280millonesEUR.
La Comisión emplea una nomenclatura presupuestaria que presenta los recursos por políticas y programas, alineando las áreas programáticas por rúbricas o «agrupaciones de programas» (véase abajo), con lo que se facilita la evaluación de los costes y de la eficacia de cada política delaUnión.
2. Marco financiero plurianual (MFP) (1.4.3)
Desde1988, los gastos delaUnión se inscriben en un marco plurianual, que divide el presupuesto en rúbricas, correspondientes a amplios ámbitos políticos, a las que se impone un límite máximo de gasto que refleja las principales prioridades presupuestarias del período considerado. Elprimer período de programación fue de cincoaños, mientras que los siguientes y el actual tienen una duración de sieteaños. Lospresupuestos anuales deben respetar los límites establecidos en el marco plurianual.
El presupuesto delaUnión está sujeto a un estricto principio de equilibrio consagrado en el artículo310 del TFUE y en el Reglamento Financiero. Esto significa en la práctica que el presupuesto delaUnión está «orientado al gasto». Enotras palabras, los ingresos agregados solo pueden aumentar en la medida en que lo permitan Գٱ los límites máximos del MFP y el tamaño de los instrumentos especiales por encima de dichos límites máximos. Deconformidad con lo dispuesto en el artículo4 del Reglamento sobre el MFP, dichos límites máximos están sujetos a un ajuste nominal automático al alza del 2% anual[2]. ElMFP para el período comprendido entre2021 y2027 preveía un total de créditos de compromiso de 1824300millonesEUR a precios de2018, de los que 1074300millonesEUR correspondían al MFP y 750000millonesEUR al instrumento de recuperación NextGenerationEU, incrementado en otros 11000millonesEUR como resultado de los ajustes específicos del programa establecidos en el artículo5 del Reglamento sobre elMFP.
A raíz de una propuesta legislativa presentada por la Comisión el 20de junio de2023, el Parlamento y el Consejo alcanzaron un acuerdo el 6de febrero de2024, allanando el camino para, por primera vez, llevar a cabo una revisión intermedia delMFP. Este acuerdo afectará a los años restantes del MFP en curso al permitir revisar los límites máximos del MFP, así como el alcance y el tamaño de los instrumentos especiales por encima de dichos límites máximos. Específicamente, el acuerdo prevé 21000millonesEUR (a precios de2024) de gasto adicional en términos nominales netos, incluidos 17000millonesEUR de subvenciones destinadas a Ucrania a través de un nuevo instrumento especial por encima de los límites máximos delMFP[3]. Este aumento corresponde a un aumento del 2,8% del gasto máximo permitido para el resto del período del MFP en curso.
En resumen, a pesar del aumento nominal de la financiación del gasto, el gasto delaUE se contraerá de forma significativa en términos reales debido al aumento de la inflación del período 2021-2023. Durante los primeros dosaños y medio del actual MFP 2021-2027, la inflación acumulada enlaUnión ya se sitúa en el23,7%. Como se señala en un estudio reciente encargado por el Parlamento, se espera que, en igualdad de condiciones, esta evolución reduzca el volumen del MFP como porcentaje de la renta nacional bruta delaUnión en un 0,96% para el final del período en2027. Esta cifra se sitúa muy por debajo del 1,05% de la renta nacional bruta que se esperaba que representara el MFP para 2021-2027 en el momento de su adopción.
En el siguiente cuadro se desglosa el presupuesto de2024 por ámbitos políticos, tal como se define en el actual MFP para el período 2021-2027.
Presupuesto delaUE para2024 (enmillonesEUR): desglose de los créditos y pagos de compromiso en categorías delMFP.
CRÉDITOS POR LÍNEA PRESUPUESTARIA | ʰܱܱٴ2024 | |
---|---|---|
Créditos de compromiso | Créditos de pago | |
1. Mercado único, innovación y economía digital | 21493,4 | 20828,0 |
2. dzó, resiliencia y valores | 74560,7 | 33716,0 |
— dzó económica social y territorial | 64665,2 | 24155,7 |
— Resiliencia y valores | 9895,5 | 9560,3 |
3. Recursos naturales y medio ambiente | 57338,6 | 54151,4 |
Gastos en concepto de ayudas relacionadas con el mercado y pagos directos | 40517,3 | 40505,5 |
4. Migración y gestión de las fronteras | 3892,7 | 3249,0 |
5. Seguridad y defensa | 2321,2 | 2035,4 |
6. Vecindad y resto del mundo | 16230,0 | 15291,2 |
7. Administración pública europea | 11988,0 | 11988,0 |
Instrumentos especiales temáticos | 2221,7 | 1734,4 |
Total de los créditos | 189385,4 | 142630,3 |
Fuente: Comisión Europea. Cifras expresadas a precios de noviembre de2023.
3. Flexibilidad e instrumentos temáticos especiales
Además del gasto previsto para financiar las políticas delaUnión en el marco de los programas plurianuales, se han reservado algunos recursos financieros en el presupuesto delaUnión para poder hacer frente a situaciones y crisis imprevistas. Estos instrumentos especiales temáticos y de flexibilidad pueden usarse en caso de crisis económicas (por ejemplo, el Fondo Europeo de Adaptación a la Globalización o FEAG), catástrofes naturales, crisis de salud pública y emergencias humanitarias (por ejemplo, la Reserva para Solidaridad y Ayudas de Emergencia, SEAR por sus siglas en inglés) u otras necesidades imprevistas (por ejemplo, el Instrumento de Flexibilidad) en los Estados miembros, los países candidatos o en terceros países. Estos fondos permiten dar respuesta a necesidades financieras excepcionales y limitadas.
Instrumento de Recuperación delaUnión Europea NextGenerationEU
En el marco de este instrumento, la Comisión movilizará 750000millonesEUR a precios de2018, de los cuales hasta 390000millonesEUR podrán utilizarse para subvenciones y hasta 360000millonesEUR para conceder préstamos, además del presupuesto a largo plazo para2021-2027, con el fin de ayudar a reconstruir laUnión tras la COVID-19. Deconformidad con el artículo5, apartado1, de la , la Comisión ha estado facultada para contraer empréstitos en los mercados de capitales en nombre delaUnión. Elreembolso del principal de dichos empréstitos utilizados para gastos (390000millonesEUR a precios de2018) y los intereses correspondientes adeudados habrán de sufragarse con el presupuesto general delaUnión, también con ingresos suficientes procedentes de nuevos recursos propios que se introduzcan gradualmente a partir de2021 (1.4.1).
El Instrumento de Recuperación delaUnión Europea debe centrarse, en particular, en: a)restablecer el empleo y crear nuevos puestos de trabajo; b)reformas e inversiones para revitalizar el potencial de crecimiento sostenible y de empleo con objeto de reforzar la cohesión entre los Estados miembros y aumentar su resiliencia; c)medidas para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas empresas afectadas por el impacto económico de la crisis de la COVID-19, y el refuerzo del crecimiento sostenible enlaUE, incluida la inversión financiera directa en empresas; d)medidas para la investigación y la innovación en respuesta a la crisis de la COVID-19; e)aumentar el nivel de preparación frente a situaciones de crisis y permitir una respuesta rápida y efectiva delaUnión cuando se produzcan emergencias graves, incluidas medidas como el almacenamiento de suministros y material médico esenciales y la adquisición de las infraestructuras necesarias para proporcionar una respuesta rápida a la crisis; f)medidas para garantizar que una transición justa hacia una economía neutra desde el puntode vista climático no se vea minada por la crisis de la COVID-19; g)medidas para hacer frente al impacto de la crisis de la COVID-19 en la agricultura y el desarrollo rural.
Para apoyar a los Estados miembros con inversiones y reformas, el 12de febrero de2021 se acordó el nuevo Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR). Inicialmente, se esperaba que el mecanismo pusiera a disposición de los Estados miembros 672500millonesEUR (a precios de2018) en forma de préstamos y subvenciones, que se ejecutarán a través de los planes nacionales de recuperación y resiliencia[4]. Losplanes deben contener reformas e inversiones que cubran ámbitos fundamentales de la formulación de políticas (seis pilares[5]), impulsar las transiciones ecológica y digital y abordar las recomendaciones específicas por país del Semestre Europeo.
En el contexto de la invasión rusa de Ucrania, la Comisión adoptó el 18de mayo de2022 la Comunicación , que establece una estrategia para reducir la dependencia delaUE de las importaciones de energía rusas. Según la evaluación de la Comisión, esta estrategia requiere una inversión adicional de 210000millonesEUR para tener éxito. Teniendo esto en cuenta, la Comisión propuso, entre otras medidas[6], modificar el Reglamento del MRR para reorganizar hasta 225000millonesEUR de los préstamos restantes del MRR, así como asignar hasta el 7,5% de los fondos disponibles en el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el Fondo Social Europeo Plus y los Fondos de dzó para objetivos de REPowerEU. Además, hasta 20000millonesEUR a precios de2022 se pondrán a disposición a partir de la con arreglo a la Directiva 2003/87/CE o de transferencias de la Reserva de Adaptación al Brexit establecida por el Reglamento (UE)2021/1755. Estos recursos, en forma de préstamos (hasta 225000millonesEUR) y subvenciones (hasta 75000millonesEUR), financiarán un nuevo capítulo de los planes nacionales de recuperación y resiliencia en el que se identificarán medidas específicas para diversificar el suministro de energía y reducir la dependencia de los combustibles fósiles. LosEstados miembros solicitaron préstamos por valor de 127240millonesEUR en el contexto de los planes de recuperación y resiliencia revisados dentro del plazo establecido en el Reglamento REPowerEU.
El mencionado acuerdo de revisión intermedia del MFP introduce, en particular, un nuevo «mecanismo en cascada» de financiación para cubrir los sobrecostes en los pagos de intereses relacionados con el Instrumento Europeo de Recuperación. Este mecanismo podrá movilizar como último recurso un nuevo Instrumento de Recuperación delaUnión Europea especial temático por encima de los límites máximos del MFP, solo si los importes ya previstos en la rúbrica2b, además de las liberaciones de créditos, las reordenaciones de prioridades y los recursos disponibles en el marco de los instrumentos especiales no temáticos, no son suficientes.
Papel del Parlamento Europeo
El Parlamento comparte la autoridad presupuestaria con el Consejo, y las competencias en este ámbito fueron de las primeras que adquirieron los diputados al PE en la década de1970 (1.2.5). Lascompetencias presupuestarias se refieren al establecimiento del importe global y la distribución de los gastos anuales delaUnión, así como al ejercicio del control sobre la ejecución del presupuesto.
La Comisión de Presupuestos del Parlamento es responsable de negociar el MFP y adoptar el presupuesto anual en nombre del Parlamento, y representa los puntos de vista de esta institución en las negociaciones con el Consejo. Porlo general, ha conseguido hacer que este asuma los aumentos prioritarios como resultado de sus enmiendas (aunque no siempre en la magnitud inicial).
En las negociaciones para el MFP 2021-2027, el Parlamento defendió y garantizó en gran medida: a)un aumento del límite máximo del MFP y un refuerzo de varios programas emblemáticos; b)un compromiso para introducir nuevos recursos propios delaUnión con el fin de cubrir por lo menos los costes relacionados con NextGenerationEU (principal e intereses); c)su papel en la aplicación del instrumento de recuperación, de conformidad con el método comunitario; d)la importancia de la contribución del presupuesto delaUnión para lograr los objetivos en materia de clima, biodiversidad e igualdad de género; e)la introducción del nuevo mecanismo para proteger el presupuesto delaUnión frente a vulneraciones de los principios del Estado de Derecho (1.4.3).
El Parlamento también ha insistido sistemáticamente en la transparencia presupuestaria y en un control adecuado de todas las operaciones y los instrumentos financiados con cargo al presupuesto delaUnión.
El Parlamento es la autoridad de aprobación de la gestión (artículo319 del TFUE), para la cual la Comisión de Control Presupuestario prepara todos los trabajos relativos al control político de la ejecución presupuestaria (1.4.5). Cada año, el procedimiento de aprobación de la gestión refleja sus conclusiones al final de un proceso sobre la manera en que la Comisión y otras instituciones han ejecutado el presupuesto delaUnión. Asíse pretende comprobar si la ejecución se llevó a cabo conforme a las normas pertinentes (conformidad), en especial los principios de buena gestión financiera (sobre todo los requisitos de rendimiento).
La Comisión de Control Presupuestario del Parlamento celebra una reunión anual con el Banco Europeo de Inversiones (1.3.15) a fin de examinar con detenimiento sus actividades financieras y elabora un informe anual en el que evalúa la actividad y los resultados pasados delBEI. LaComisión de Presupuestos y la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento acordaron elaborar un informe anual para evaluar las acciones presentes y futuras del BEI, alternándose en el papel de comisión competente para el fondo. ElParlamento considera que los instrumentos financieros pueden ser una valiosa herramienta para multiplicar los efectos de los fondos delaUnión, pero también ha destacado que deben emplearse en condiciones estrictas, limitando los riesgos para el presupuesto delaUnión. Coneste fin se han incluido en el Reglamento Financiero normas detalladas sobre el uso de los instrumentos financieros que se financian o garantizan conél.
La Comisión de Presupuestos y la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento se encargan conjuntamente del control del MRR mediante un grupo de trabajo y diálogos bimensuales sobre recuperación y resiliencia con la Comisión.
Francisco Padilla Olivares